＜心理学版＞エンジニアがビジネス書を斬る！

☆気になったキーワード
　『マンネリ』
　『試す』
　『目標−弊害』
　『偶然』

★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
┃　『仕事を楽しくするには？』　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　いやいやすることには生産性もないですね　　　　　　
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☆本から得た気づき
　▼『試してみることに失敗はない』
　　まぐれ当たりは、やらないと必ず起こりません。宝くじが
　　買わないとあたらない！というのと一緒です。

　　何事も「やらない限り」本当のことはわからないんです。
　　経験があると、それに固執してしまって物事が見えなくなる！
　　という人もいますが、経験があることによって物事への
　　洞察が深くなることも多いんです。
　　
　　その経験という財産を得ることができるのは、自分で「試した時」
　　だけ。失敗だって大事な財産なんですから、試してみることに
　　そんなんてまったくないですよ。私の「エンビジ」発行も
　　貴重な財産です♪

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　▼『目標の弊害−完璧を目指すな』
　　目標を立てて行動しろ！と成功法則でよく言われています。
　　目標を立てることは指針を持つということで大事なんですよね。
　　でもそれに固執するのは間違い。
　　「今日の目標は明日のマンネリ」つまり、環境は刻一刻と変わるんですから
　　今日の環境に基づいて分析・そして立てた目標は明日になったら
　　使い物にならなくなっている可能性だってあります。

　　「今日の目標に基づいて、事業を完璧にすること」を行っている
　　会社は、ライバルにとっておいしいです。なぜなら、目指していること
　　戦略がず〜っと変わらないわけですから、「動かない標的」と同じで
　　ず〜っと撃ち続けていればいつかはあたる標的ですからね。

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　▼『宇宙からの贈り物に気づけ！』
　　新しいアイデアはふとしたことから発生します。それに気がつけるか！
　　がチャンスを掴むか否かの分かれ目。だからこそひとつのことに
　　こだわるだけでなく、あらゆることを「試してみる！」んです。

　　新しいアイデアは、古いアイデアのリファイン(作り直してよくする）です。
　　古いアイデアを新しい場所にもっていけば、それは新しいアイデアなんです。
　　他業種のことを参考にするというのがこの例ですね。

　　エンジニアの研究だって一緒。自分で独創的なアイデアを思いつくとき
　　だってあるけれども、他の製品で使われてるものなんかをヒントに
　　自分の研究に適用することだってあるわけなんです。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
┃　『試してみることに失敗はない』　　　　　　　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　ひとつのことに固執し続けない　　　　　　　　　　　
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　最近、メルマガだしたり、セミナーに出席したりするのも
　ひとつのことに固執し続けるのではなく、新しいものに触れよう！
　という意図が大きいです。
　
　今、会社でやっている仕事も新しいことがたくさん経験できる
　のでうれしい面も大きいですね。

　そういう意味でも今、仕事が楽しいですか？と聞かれたら
　「楽しいです♪」と答えられる幸せな環境にいるのかもしれません。
　(時間的な意味では大変ですけどね(笑)）

●仕事は楽しいかね？　　デイル ドーテン (著)
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